为保证审计工作独立高效开展，淮安西游集团高度重视审计队伍建设，从学习培训、流程管控和作风建设等方面持续发力，不断夯实审计工作基础，提高审计工作质效。

  学习培训多元化。坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，通过专家顾问指导、业务交流研讨、以审代训、实地考察等方式，不断丰富审计人员专业、法律、财务、工程、大数据、公文写作等方面知识，弥补经验盲区和能力短板，提升“能查、能说、能写”的能力。

  监督服务流程化。坚持“防范优于查处、内审重在服务”的目标导向，从制度上前置要求、流程上规范管理、标准上严格把握，认真做好审计方案编制、现场资料取证、数据分析研判等工作，针对发现的问题提出专业的意见和建议，做实事前、事中、事后全流程监督。

  纪律教育常态化。坚持将党风廉政建设工作要求贯穿审计监督全过程，通过工作例会、案件分析、谈心谈话等形式加强警示教育，持续增强审计人员的纪律规矩意识和拒腐防变能力，严格执行“八不准”纪律和“四严禁”要求，依法依规履职用权，打造廉洁自律的审计队伍。

西审