10月20日上午，局主要领导陈荣龙局长与分管领导张涛副局长紧急召集全体应急条线人员，召开 “厂中厂” 治理专项工作部署推进会。会议以问题为导向，深入剖析治理工作滞后原因，明确后续整改措施，细化各项工作任务，为全面提升 “厂中厂” 治理质效划定清晰路径。

会上通报了全市 “厂中厂” 治理工作通报内容，剖析我区 “厂中厂” 治理工作存在的工作短板，明确了下一步到 “厂中厂” 企业重点检查内容，聚焦三大核心领域：一是制度建设情况；二是风险隐患排查治理情况；三是企业经营环境情况。

为确保治理工作取得实效，建立“学、管、包、谈” 四项举措，构建全方位、立体化的治理工作体系。在 “学” 上，安排专人赴先进县区考察学习，重点学习其在 “厂中厂” 治理中的制度创新、监管模式、隐患整改等方面的成功经验，结合我区实际优化治理方案，推动治理工作提质增效。在 “管” 上，强化日常监管力度，一方面筛选治理成效显著的企业作为 “好典型”，通过现场观摩、经验交流等形式，发挥示范引领作用；另一方面，将存在严重安全隐患、整改不力的企业列为 “差典型”，进行公开曝光，严管重罚。在 “包” 上，实行 “包干负责制”，将辖区内 “厂中厂” 企业逐一划分至应急条线工作人员，明确每人的包保企业名单，定期深入企业开展检查指导，全程跟踪企业隐患整改情况，做到 “底数清、情况明、责任实”。在 “谈” 上，搭建多层次沟通平台，一方面，主动与企业家面对面交流，倾听企业在治理过程中遇到的困难和诉求，为企业提供政策解读和技术指导，引导企业主动落实安全生产主体责任；另一方面，定期与各街道开展约谈，通报 “厂中厂” 治理工作进展情况，对治理工作推进缓慢、问题较多的街道进行重点督促，压实街道属地管理责任，形成 “上下联动、协同共治” 的良好工作格局。

会议要求全体应急条线人员要以此次通报为新起点，迅速进入工作状态，将各项任务细化分解到具体岗位、具体人员，明确时间节点，确保每项工作都有人抓、有人管、有落实。全力以赴推进 “厂中厂” 治理工作，坚决守住安全生产底线，为我区经济社会高质量发展营造安全稳定的环境。

（姚辉）