——开发控股公司召开2023年上半年工作会议暨7月份经营运行调度会
7月28日下午,为进一步动员公司全体干部职工统一思想,凝聚共识,加压奋进勇争先,担当实干谱华章,以奋斗姿态推动公司高质量发展。开发控股公司召开2023年上半年工作会议暨7月份经济运行调度会。公司领导班子成员、各部门全体员工、子公司中层以上管理人员参加了会议。
会上,公司副总经理袁媛、仲伟权、汪伟、陈诚分别就上半年公司作风建设、安全生产、中心城市建设、公司在全区考核中的成绩及等次、公司内部上半年考核成绩及等次进行通报和部署,2家单位负责人作交流发言,1家单位负责人作表态发言。
公司党委书记、董事长徐铁出席会议并讲话,提出对照全年目标,通过“晒成绩”“找差距”“补短板”的方式,寻找解决问题的途径和方法,为顺利完成全年目标奠定基础,并结合公司各条线通报上半年全区考核、招商引资、公司经营等重点工作进行了回顾与总结,要求下半年公司全体员工更要拿出超常规思维、超常规力度和超常规举措,迅速掀起干在实处、走在前列的强大攻势,力争从以下几点高质量完成全年各项既定目标。
紧盯一个目标,全力以赴完成全年既定目标,实现项目建设招大引强新突破。要积极推进重点在谈项目,努力争取早日签约落地;紧盯PCB产业园等在建项目,倒排工期、责任到人,确保达序保质;加强资金安全规范管理,拓宽偿债资金渠道,统筹安排偿债资金,确保项目还本付息;立足两个抓手,毫不放松强化作风建设;抓学习,增强“主动干”的工作意识;抓督查,转变“不愿干”的工作态度;把好三个方向,坚定不移筑牢思想防线,把好政治方向、业务方向、考核方向。
公司党委副书记、总经理李敏主持会议并就贯彻落实好会议精神强调三点。公司全体干部职工要锚定目标、坚定信心、全力冲刺,确保完成全年各项目标任务,更要紧紧围绕招商引资“一号工程”目标任务,持续发挥“一号招商员”示范引领作用;要铆足干劲、奋力攻坚、聚力突破,全力推进项目建设提速增效,要牢固树立“项目为王”理念,强化“大抓项目、抓大项目”的鲜明导向,为实现高质量发展积蓄强劲动能;要坚定不移、改革创新、转型发展,持续激发高质量发展活力动力,要以推进高质量发展为主线,更加奋发有为,不断提升公司综合实力和核心竞争力。
何成宇