为破解项目报建流程烦琐、信息模糊等痛点，经开区创新推出“四个一”定制化服务模式，以全流程网办为抓手，打通项目报建前期堵点，全力推动项目早开工、早达效。

一项目一意见，让企业明方向。依托全周期服务链条，在项目供地前，经开区组织多部门协同联动，就规划、环境、能耗等指标及专项规划要求，形成《前期策划生成意见书》。这份“指南针”式的文件，清晰明确项目建设边界与标准，为政府决策、土地供应及企业方案设计、项目申报提供统一依据，让企业提前知晓建设要求，避免走弯路。

一项目一流程，让企业少跑腿。根据地块信息、项目类型及审批模式，量身定制最优审批流程，绘制《项目报建定制化导航图》。同时，健全跨部门、跨层级审批联动机制，实现“一张图”覆盖报建全流程。企业只需按图索骥，就能清楚知晓每个环节的办理部门、时限及要求，大幅提升报建效率与稳定性。

一项目一清单，让企业减负担。围绕《导航图》确定的事项，对申报材料进行交叉比对、去重整合，形成专属报建清单。为项目配备“专属管家”，构建起“需求导向、主动服务、协同共治”的新型政企关系，建立“一日一跟进、一周一调度”台账，让项目推进“加速度”。

一项目一评价，让服务再升级。项目落地后，围绕《意见书》《导航图》《清单》的实效性、匹配度等开展评价，收集审批时效与企业满意度数据。通过闭环评价，既检验政府内部协作成效，又能及时发现服务短板，持续优化服务举措，为后续项目报建积累经验。

“四个一”服务模式以企业需求为导向，通过精准化、标准化、便捷化的服务，在鹏鼎、闽瑞等重大项目建设过程中，将项目报建从“企业找服务”转变为“服务找企业”，切实提升了项目报建效率，为区域经济高质量发展注入新动能。