4 月 3 日，经开区住建局组织新港安置小区管理先进经验观摩学习活动顺利举行。区领导朱兵副主任带队，区住建局、各街道相关负责人及物业公司代表实地观摩漕运佳苑、新港小区，新港办事处精细化物业治理成效获观摩团高度认可。

        此次观摩的两个小区为差异化管理典型范本：2023 年交付的漕运佳苑以惠民物业费实现高效运营，2026 年 3 个月物业费收缴率达 61.83%，各项收益超 27 万元；2004 年建成的新港小区在低收费标准下，实现物业费与公共收益合计 7.94 万元的稳定收支。

         近年来，新港办事处聚焦安置小区治理难题，打出治理 “组合拳”：快速处置居民急难愁盼，推行领导挂钩结网机制，构建多级网格化管理体系；提升物业服务效能，干部带头缴费破解收缴难题，优化人员配置降低运营成本，整合资源破解老小区停车难题并实现增收。

        经开区创新打造物业管理 “四三二” 工作模式，以 “四级网络” 凝聚治理合力、“三重托管” 推动降本增效、“两大保障” 夯实长效根基，切实提升服务质效、赢得居民认可。

        此次观摩既是对经开区物业治理工作的肯定，也为全区搭建了交流平台。下一步，经开区住建局将持续优化 “四三二” 模式，深耕基层治理，不断提升物业管理精细化、规范化水平，助力全区物业管理工作提质增效。